乐玩

    2020年是欠亨俗的一年，，新冠疫情对各方面的影响仍在持续。为了生涯与生长，，厘革和立异是必由之路。每个团队、、每个人都要持之以恒地改变理念、、拓宽视野，，自动面临难题息争决难题。为此，，乐玩集团上半年组织、、开展富厚多彩的课题培训、、学习。

   约请北京云途时代影业科技公司首创合资人兼首席执行官高群耀董事长，，与集团各公司年轻主干举行“怎样面临巨变”的座谈分享。

    组织治理职员学习《创变——高群耀与时代巨人共舞的40年》，，发动全集团职员快速接受巨变现实、、起劲面临
；注重有用性，，以效果为导向。

    集团建设“年轻治理主干学习小组”，，作育集团后备实力，，并发动全集团配合学习和提升。

    约请哈尔滨工业大学教授举行《乐玩集团的工业升级思索——以电商直播为切入点》的学习、、思索和践行，，发动各公司“古板营业”与“电子商务”相连系，，寻找集团谋划模式立异、、生长新路径。

    组织部分治理职员加入哈工大校友、、青岛金海牛平台首创人《跨界共赢新头脑，，重构工业新模式》的培训，，发动各公司举行头脑立异及电商专题学习，，指导和推动各公司进一步立异电商平台、、直播等营销手段。

约请著名长松治理咨询公司高级咨询师做《执行力治理》培训，，指导治理职员“知、、行、、果”合一，，同时作育既“微”又“快”的迭代头脑，，做到快速刷新、、实时掌握用户需求，，快速获得市场验证。

通过上半年系列课题培训、、学习活动的开展，，各人逐渐建设了特殊时期怎样应对现状的信心，，并对古板谋划模式举行升级和立异，，快速运用电子商务平台和直播，，并取得了一定的效果！！！